台湾发光字工场未来的路该如何去走

说到发光字，即便或许许多人通常并没有留心到，不过无疑应当有很多人不陌生吧？发光字传到我国已经有几十年的时光了，于这些日异月新的年代，已经算不短的厂家了，但是进步却格外的缓慢。这是为什么呢？led发光字工场

按照我国到2019年的市场调研报告。现在发光字产业在我们的市场年产值于1970亿左右，这个数字说大很大，说小也很小。为啥呢？

我国到发光字制作这样行业中没有统一规范的管理，造成竞争者更仆难算，分到每一个人身上就很少了。这其中包含：广告策划公司、设计公司、策划单位等等要从中抽取的部分。到了制造厂家的手里，还会有几多？这此中还在为员工发酬劳、付物料款、其他损耗等杂七杂八的费用，可有落下的，就已经算的了。

于国内目前这些环境下，已经有好多小型的生产工场坚持不下去，经历几个月的亏本，然后惨淡倒下。

为何会造成如此的情况呢？ 关键有几点：

1.市场竞赛大，没有统一的治理，就会陷进价位战中，总有人会保持不住而崩溃。

2.没有市场角逐力，没有研发新发光字的才能，只可以和别人打价钱战，传到恶性循环。

3.用户来历渠道单一，没有开发更多的获客方式，当这仅有的渠道主顾来源少了之后，必定就但是再维持下去。

所以，到我认为，要想发展，就要先求活。第一个要处理的问题就是获客方式，传统的获客渠道就只有地推，一个个的去走广告门市、标识企业。这就造成了一个势必的结果，你手上的每单，必然是会被提成一内容的利益。

当前网络这样繁华，咱们为什么还在应用传统的思维呢？无论是电销、网销全比传统的方法愈加的容易快速，获客的开发也更加的广泛。

于你已经能存活下去的前提条件，再去抬高公司的能力，增长单位的核心竞争力，防止陷入价格战的危机。当你有能力开拓新的发光字的时候，你就不需要担忧自己会轻易的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对全部的发光字公司们说：求活、求稳，然后再说大力发展。没有谁的成就是一挥而就的，到看清本身的出路在哪的时候，就想办法抬高自身的高度，让自己看得更远。发光字